In un periodo d'emergenza... "Il marketing non è un'emergenza È un esercizio pianificato ed attento che inizia molto tempo prima e non finisce finché non avete finito".
Seth Godin
Analisi e valutazione della struttura e dei processi relativi alla Comunicazione d'Impresa
Indicazione degli obiettivi della comunicazione
Definizione delle strategie e pianificazione delle tattiche di MarCom
Gestione dei rapporti tra casa madre/filiale per funds raising e ottimizzazione degli investimenti
Gestione e coordinamento delle attività operative
Costituzione/coordinamento del team dedicato alle attività di comunicazione
Definizione di un processo di acquisizione, qualificazione, monitoraggio e trasformazione dei contatti in clienti
Gestione dei fondi Marketing (Coop/MDF) riservati ai distributori per lo sviluppo del mercato
Attività MarCom
Identificazione degli strumenti di misurazione delle performance delle attività di Marketing
Elaborazione o adeguamento territoriale di un programma di fidelizzazione
Ideazione, gestione di campagne di lancio di nuovi prodotti su mercati specifici
Merchandising
Ideazione o localizzazione di mezzi di comunicazione volti al canale distributivo
Formazione del personale dedicato alle attività di Marketing Communication, Product Marketing e Channel Marketing
Promozione di prodotti specifici per ottimizzare la gestione magazzino
