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Organizzazione di impresa



 
Analisi di:
  • Posizione nel mercato e confronto con i concorrenti
  • Strategie, obiettivi, piani operativi
  • Principali funzioni aziendali: amministrazione e finanza, marketing, produzione
  • Controllo di gestione
  • Adeguatezza dei sistemi informativi
  • Struttura organizzativa, disfunzioni e sovrapposizioni
  • Risorse umane: qualità delle relazioni interne e della comunicazione
  • Core capability
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Formazione tecnica:
  • Marketing per non addetti
  • Marketing strategico e marketing operativo
  • Marketing Communication Manager
  • Product Marketing Manager
  • Responsabili vendita canale
  • Responsabili e addetti eventi e fiere
  • Contabilità per non addetti: bilancio e conto economico
  • Contabilità per non addetti: budget e controllo di gestione
Proposte a breve e medio termine con obiettivi, investimenti, tempi, verifiche
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